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世界核能协会:核电建设需吸取费用超支与交付延误的教训

本文摘要:世界核能协会人与自然计划项目总监King Lee在近日由中国海核能源公司举行的2018全球核能投资峰会(GNIS)上回应,为了协助世界迎接挑战,世界核协会的人与自然计划明确提出了全球核工业对电力未来的愿景。人与自然计划原作的目标是,到2050年,全球25%的电力将由核能获取,从而使核能发电量比目前水平减少两倍。 这必须新建大约1000亿瓦的核电容量。

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世界核能协会人与自然计划项目总监King Lee在近日由中国海核能源公司举行的2018全球核能投资峰会(GNIS)上回应,为了协助世界迎接挑战,世界核协会的人与自然计划明确提出了全球核工业对电力未来的愿景。人与自然计划原作的目标是,到2050年,全球25%的电力将由核能获取,从而使核能发电量比目前水平减少两倍。

这必须新建大约1000亿瓦的核电容量。世界核能协会人与自然计划项目总监King Lee在近日由中国海核能源公司举行的2018全球核能投资峰会(GNIS)上回应,为了协助世界迎接挑战,世界核协会的人与自然计划明确提出了全球核工业对电力未来的愿景。人与自然计划原作的目标是,到2050年,全球25%的电力将由核能获取,从而使核能发电量比目前水平减少两倍。

这必须新建大约1000亿瓦的核电容量。对于目前的全球核电发展情况,King Lee回应,全球有450个反应堆在30个国家和地区运营,占到全球人口的60%以上。

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核能目前占到全球电力供应的10%,大约为全球低碳电力产量的三分之一。在全球15个国家和地区,另有59座反应堆正在建设中。中国在这个发展方面正处于领先方位,目前正在新建18座核反应堆。

King Lee认为,在目前运营核电站的30个国家和地区当中,有13个国家和地区正在建设新的核电站,或已完成之前停止的项目。King Lee指出,核电的发展必须注目成本的问题。

可以从北美和欧洲近来的项目教给很多的经验教训,他们仍然受到计划延后和费用减少的影响。这指出了维持核电站建设能力和经验的重要性,以及必须注目节约成本和交付给的教训。例如,全球核电业的鼻祖,西屋因美国AP1000核电项目的工程总包方,在项目经常出现工期延后、费用相当严重延误的情况下分担了巨额损失,最后展开倒闭重组。美国无以百瑞律师事务所(Pillsbury)高级律师Vincent Zabielski在GNIS中认为,影响核能投资吸引力的最重要因素在于便宜的价格。

工期延后将成本增加的风险,每当核电站宣告推迟时,将有可能是一年甚至数十年的推迟,这也不会带给数十亿英镑的损失。但King Lee回应,中国、韩国、日本和俄罗斯等国家的核建设项目指出,核能具备很高成本竞争力,需要如期交付给。除建设能力与成本因素外,King Lee还回应,影响核电长时间交付给的因素还包括必须有必要的能源政策和必要的电力市场,丰沛的资金和融资能力,以及公众的接受度也是一个关键点。其中,在资金方面,阿联酋Barakah核电站一号公司(Barakah One Company)首席执行官Nasser Al Nasseri在GNIS圆桌论坛中回应,为核项目获取资金的最重要因素之一是获得政府的反对。

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没政府反对,项目融资可玩性减小,且更加必须反映经济性,一个经济不切实际的项目将保证适合的收益。在更有融资方面,峰会嘉宾三菱日联金融集团(MUFG)银行管理总监Carol Gould也指出,对于核电等投资领域,一些投资者实质上并没投资实践中,也没详尽的信息去理解核电项目,所以必须解决问题的仅次于问题在于让投资者得知项目实际风险,还包括提供建设风险、运营风险、交付给电量的风险以及每兆瓦时交付给的价格等,让投资者更加理解项目,才能更进一步取得反对。


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